Управленческий консалтинг

Во время кризиса многие владельцы и руководители бизнеса думают о том, как оптимизировать затраты и минимизировать потенциальные риски, как правильно распределять ресурсы и как регулировать внутренние бизнес-процессы. На эти и другие вопросы могут ответить независимые эксперты, специализирующиеся на управленческом консалтинге.

Суть и принципы управленческого консалтинга
В эти трудные времена владельцы и менеджеры бизнеса сталкиваются с задачей обеспечения устойчивого развития бизнеса. Управленческий консалтинг — это комплекс мероприятий, направленных на решение этой проблемы. Данная услуга ориентирована на повышение эффективности бизнеса, а также выявление и устранение внешних и внутренних факторов, препятствующих этому. В рамках этой цели управленческий консалтинг решает следующие задачи:

повысить качество управленческих структур организации;
сбалансировать интересы бизнеса и общества, с тем чтобы найти точки соприкосновения;
разработка новых методов управления в компании;
помощь клиенту в принятии решений в случае изменения внешней среды и/или внутреннего состояния компании;
оказывает помощь в разработке стратегий и тактики дальнейшего развития бизнеса.
Управленческий консалтинг — сервис, выполняющий множество функций, в том числе по развитию и повышению управленческих навыков руководителей компании, улучшению их взаимодействия, оценке прибыльности компании и l ‘помогает найти пути увеличения выручки и оптимизации затрат, созданию и укреплению конкурентных преимуществ для компании и ее продукта, увеличению числа лояльных клиентов. Основными принципами консультирования по вопросам управления качеством являются компетентность, практичность, последовательность, креативность и эффективность.

Консультативные услуги регулируются нормативно-правовой базой, состоящей из большого числа законов, , включая статьи 8 и 74 Конституции Российской Федерации, Статьи 128 и 39 Гражданского кодекса Российской Федерации, а также Закон Российской Федерации о защите прав потребителей в сфере консультационных услуг гражданам.

Управленческий консалтинг: нужен ли он вашему бизнесу?
Консультационная служба управления особенно актуальна в период нестабильной экономической ситуации в стране и в мире. В эпоху неоднозначных геополитических условий и вызванных ими колебаний цен на нефть и валютных курсов управленческий консалтинг может помочь бизнесу не потерять выручку и рыночные позиции.

Кроме того, данная услуга может потребоваться в случае изменения вектора развития компании или корректировки ценовой политики. Управленческий консалтинг полезен, когда бизнес намерен заполучить новую аудиторию или вывести на рынок новый продукт. Кроме того, эта услуга может помочь решить внутренние вопросы управленческого персонала, разрешить разногласия между собственником и высшим руководством.

 

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: