Прежде чем организовывать корпоративное мероприятие, НЕОБХОДИМО знать, для чего вы это делаете. Так что, да, безусловно, есть множество веских причин для этого. Преимущества организации корпоративных мероприятий многочисленны. Но чтобы воспользоваться этими преимуществами, ваше мероприятие все равно должно быть успешным. Воспользоваться Услугами организации праздников и мероприятий можно перейдя по ссылке.
Мы перечислили для вас три лучших повода организовать корпоратив. И у всех у них есть одна общая черта: они позволят вашим мероприятиям создавать ценность.
Для организации корпоратива
Почему нужен веский повод для проведения корпоратива
Семинары, частные вечеринки, юбилеи компании… Мероприятие на любой случай?
Рынок корпоративных мероприятий с каждым годом растет: для большинства компаний мероприятия становятся важным рычагом внутренней и внешней коммуникации !
Примеров институциональных мероприятий предостаточно, от самых классических до самых оригинальных:
Семинар по тимбилдингу , организованный для объединения команд
Конгресс организован для сохранения партнеров
Частная вечеринка , чтобы отметить умы клиентов
Встреча в формате «вне офиса» для возобновления интереса сотрудников
и т.д
Но все ли причины хороши для вечеринок?
3 веских причины организовать корпоратив
Прежде чем начать: важно знать, почему вы организуете мероприятие
К организации корпоратива нельзя относиться легкомысленно. Прежде чем тратить время и финансовые средства на мероприятие, вы должны знать, почему оно заслуживает того, чтобы состояться.
Зная цель мероприятия, вы сможете:
1. Ставьте конкретные цели
Должно ли это событие позволить вам облегчить запуск продукта? Чтобы вознаграждать своих сотрудников? Предоставьте как можно больше подробностей об ожидаемых результатах: финансовые выгоды, воздействие на человека и т. д.
Чтобы пойти дальше: см. нашу статью, посвященную определению задач корпоративного мероприятия.
2. Определите свой бюджет
Успешный корпоратив – прибыльное мероприятие! Определив свои цели, вы уже оценили вклад вашего будущего мероприятия. Теперь рассчитайте идеальный бюджет, который нужно выделить на него, чтобы получить положительную рентабельность инвестиций.
3. Включите коммуникацию о событиях в свою общую стратегию
Польза от мероприятия проявляется на всех уровнях вашей компании: HR,
Маркетинг, продажи… Чтобы максимально эффективно управлять стратегией мероприятий, мы советуем вам интегрировать ее в общую стратегию.
Не ждите особого случая, чтобы начать организацию корпоративного мероприятия: наоборот, планируйте мероприятия как часть своей стратегии и провоцируйте возможности!
